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1月18日，电科装备召开2022年度工作会议，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，部署今年各项重点工作，提出了“七强化、七全力”具体要求。各单位闻令而动，第一时间传达贯彻，绘好“时间表”，制定“路线图”，以实际行动推动会议精神落实落地。
2所将坚持“军品立所、民品强所、产业报国”的发展方针，以推动高质量高速度发展为主题，以“十四五”规划为主线，以改革创新为根本动力，以满足职工群众日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持战略引领，促进规划落细落实落地；坚持强军兴军和军品立所思路，实现列装产品零突破；坚持聚焦关键技术，打造高层次前沿科技攻关平台，深入推进国家第三代半导体技术创新中心（山西）建设，打造独具特色的从 sic 设计、研发、制造、成果转化、应用示范一体的国家级技术创新中心。 在重大工程任务收官之年，45所将以“六个高质量”为抓手，咬定奋斗目标，推动高质量发展再上新台阶；履行强军首责，确保军工重大工程任务高质量收官；坚持旗帜领航，推进“十四五”蓝图高质量落地；着力强基固本，助力基础管理水平高质量提升；突出人才先行，打造高质量干部人才队伍；强化党建引领，推进高质量发展实现新跨越，为建设世界一流的半导体装备研究院所而不懈奋斗。
48所将坚决贯彻落集团公司党组和电科装备党委决策部署，坚持党的全面领导，坚持服务国家战略，坚持战略规划引领，坚持质量效益优先，以实现快速高质量发展为主题，以贯彻落实“国家第三代半导体成套装备国产化凯发一触即发的解决方案首选供应商、我军传感器及系统凯发一触即发的解决方案重要供应商”为主线，统一思想，凝聚共识，只争朝夕，精益求精，协同省企一致，全所各部门、各控股公司分工协作，全体员工全面参与，共同推进48所“十大工程”，为实现电科装备高质量发展贡献力量。
北京烁科中科信将切实把干部职工思想统一到年度工作会议精神上来，以高质量发展为主题，坚定战胜困难的信心和决心，实现中束流离子注入机和大束流离子注入机工艺验证取得重要进展，高能离子注入机进入客户端，化合物半导体和材料制备领域应用不断拓展新客户，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
新能源事业部将聚焦主责主业，全面深化改革，推动管理提升，实现转型升级发展。一是坚持党建引领，加强顶层谋划，做好全面深化改革的宣贯和动员；二是深入推进光伏板块优化发展，加快市场化经营机制和契约化管理改革，完善现代法人治理结构；三是加大海外项目开拓，推动中国“光伏”走出去；四是围绕国家“双碳”战略，把握红太阳光电和红太阳新能源两大平台战略定位，完善实施路径；五是抓住光伏行业技术升级换代的契机，将topcon及hjt等核心装备培养成公司主要经济增长点；六是加强监督风控工作和 “大监督、大风控”体系建设，有效防范重大经营风险。
（来源/电科装备）
